e risorse con l'ottimizzazione dei processi produttivi
Benvenuto in Produzione Agile!
Il tuo braccio destro per portare la lean production e la qualità nella tua azienda
Industria 4.0: Leggi questo articolo se non vuoi trovarti nei guai!
Ultimo Aggiornamento 20 Giu 2019Di recente ho avuto l’opportunità di partecipare ad un convegno tenuto dal Sensei Satoshi Kuroiwa, Guru del Toyota Production System, dove
FIFO – Il metodo corretto per la gestione dei magazzini. Un elemento fondamentale troppo spesso trascurato
Il FIFO è universalmente riconosciuto come un metodo fondamentale per la corretta gestione dei magazzini. Troppo spesso però viene trascurato e trattato come un noioso
5 libri sulla Lean Manufacturing che devi leggere
Ultimo Aggiornamento 14 Apr 2019Oggi voglio presentarti 5 libri sulla Lean Manufacturing che devi leggere. I primi tre sono in Italiano mentre gli ultimi in
MECSPE 2019 – Recensione Fiera e Aziende Consigliate
Ultimo Aggiornamento 6 Apr 2019Vi faccio vedere un po quello che ho visto al MECSPE 2019 dove sono stato un paio di giorni fa. Il
Visual Management: L’identificazione per colori – Strategie Operative
Ultimo Aggiornamento 25 Feb 2019Una parte fondamentale del Visual Management che troppo spesso viene trascurata riguarda l’identificazione per colori. Nella tua Azienda infatti dovresti avere
5S GUIDA PRATICA: Passo passo verso il Visual Management
Ultimo Aggiornamento 5 Mag 2019Argomento di oggi le 5S e il visual management. Quando parliamo di visual management intendiamo tutte le soluzioni e attività che
chi sono
Ciao! Mi chiamo Federico Barucca e sono nel settore da 14 anni.
Sono partito dalla gavetta come operatore sulle linee di assemblaggio e negli anni ho acquisito conoscenze specifiche nell’ambito della Qualità come Quality Manager e nell’ottimizzazione dei processi produttivi.
Il mio traguardo più grande è stato senza dubbio l’aver contribuito nel 2013 alla creazione di uno stabilimento produttivo di 10.000 mq in Romania.
Mi sono occupato sia dell’implementazione del Sistema Qualità (ottenendo la certificazione nel 2015) sia dell’organizzazione dei reparti interni (stampaggio, verniciatura e assemblaggio), formando oltre 140 persone.
Questa esperienza mi ha senza dubbio forgiato. Insieme ai miei colleghi abbiamo costruito una grande realtà industriale, partendo letteralmente da zero.
Ho la fortuna di amare quello che faccio e sono stato da sempre interessato all’ottimizzazione dei processi. Questo mi ha portato a studiare molto, focalizzando tutti i miei sforzi verso l’approfondimento dei concetti della Lean Production.
Questo blog nasce per dare uno strumento pratico a tutti coloro che lavorano in realtà produttive.
Al giorno d’oggi non è più possibile rimanere sul mercato senza attuare strategie mirate, senza organizzare i processi produttivi in modo sistematico, senza eliminare gli sprechi.
Tante sono le discipline che negli anni si sono imposte in questo senso, principalmente troviamo la Lean Manufaturing e il Six Sigma.
Sempre più aziende stanno cercando di implementare gli insegnamenti espressi da queste metodologie ma nel marasma del web non sempre è facile districarsi.
ProduzioneAgile.it nasce per questo.
Portare questi metodi usati dalle Big Companies nelle PMI Italiane “traducendoli” in metodi semplici ed efficaci, senza perderci dietro alla carta e senza supercazzole.