Una parte fondamentale del Visual Management che troppo spesso viene trascurata riguarda l’identificazione per colori. Nella tua Azienda infatti dovresti avere dei metodi per identificare
Dopo aver parlato di Flow Chart e FMEA oggi parliamo di un altro strumento molto utile per l’ottimizzazione dei processi: Il diagramma Ishikawa. Noto anche
Apriamo oggi una nuova sezione del Blog, partendo dal metodo Kanban. Nei prossimi articoli inizieremo a descrivere in modo pratico i vari strumenti utilizzabili per migliorare le performance produttive
Aggiungiamo un altro tassello nel mondo degli strumenti necessari. Oggi parliamo dell’analisi di pareto (il principe delle analisi ABC) e di come questo diagramma ci aiuti ad
Facciamo l’MSA o l’R&R? Boh! L’MSA (Measurement System Analysis) serve per determinare se il tuo sistema di misura può generare dati accurati, e se questa
Proseguiamo con gli strumenti che sono indispensabili per migliorare le performace produttive parlando dell’ analisi FMEA. L’FMEA è stata in passato utilizzata principalmente dalle case
Come già detto in un precedente articolo riguardante la raccolta dati e gli errori più comuni, “se non lo puoi misurare, non lo puoi controllare”. E’
Oggi parliamo di MSA ovvero l’analisi del sistema di misura. Non so se tu abbia già avuto modo di utilizzarlo ma questo strumento è fondamentale in molti settori. Devi
Colgo l’occasione per fare un breve recap sul mio 2021, su quello che è successo e quello che succederà su ProduzioneAgile.it. 1. Restyling Avrai sicuramente
https://youtu.be/CEcpRUBhTMs Parliamo di CP-CPK in un modo diverso e soprattutto…utile. Se commetti questo errore può veramente costarti caro. Parliamone insieme! Se sei interessato ad approfondire
