Azienda manifatturiera recupera in 4 mesi 133.360€\anno da un solo reparto produttivo (senza nuovi investimenti)

Scopri il caso studio reale di un’azienda come la tua che ha eliminato sprechi nascosti in produzione, ha ridotto turni e straordinari e ha messo a margine oltre 133.360€ all’anno…senza investire in nuovi impianti.

Perché i margini si assottigliano anche quanto il fatturato cresce

Scopri perché puoi riempire il reparto di lavoro, vedere il fatturato salire… e allo stesso tempo avere commesse che lavorano in perdita senza che nessuno se ne accorga. Ti mostro l’errore nascosto nella gestione dei costi che sta prosciugando i margini di tante PMI manifatturiere.

Come aumentare i margini senza fare investimenti

Tutti pensano a “comprare una nuova macchina”. Nel webinar vedrai perché spesso è il modo più lento e rischioso per aumentare i margini… e come invece puoi recuperarli agendo su sprechi, tempi ciclo e organizzazione del lavoro, senza tirare fuori un euro di investimento.

Come risparmiare fino a 133.360€ annui [CASO STUDIO SPIEGATO]

Ti porto dentro un reparto di produzione reale dove, solo cambiando il modo di lavorare, abbiamo recuperato 133.360€ di margine all’anno. Vedrai numeri, calcoli e passaggi, così puoi capire se nella tua azienda stai lasciando sul tavolo la stessa cifra.

Se i tuoi margini si stanno assottigliando… il problema non è il fatturato

Caso studio online gratuito per imprenditori che vogliono aumentare i margini velocemente, senza fare nuovi investimenti e senza chiedere aumenti ai clienti.

Se gestisci una PMI manifatturiera lo sai meglio di chiunque altro:

LA VERITA'

Spessissimo i margini si recuperano prima di tutto da quello che stai già facendo oggi in produzione.

Solo che nessuno ti ha mai fatto vedere, numeri alla mano, quanti soldi stai lasciando lì dentro ogni mese.

Ricorda: La tecnologia non può mai sopperire alla mancanza di metodo.

E’ inutile spendere soldi comprando nuovi macchinari se quelli presenti non funzionano a dovere.

"Non ho tempo per seguire un caso studio"

Capisco. Qui la vera domanda non è se hai un’ora libera, ma se vale la pena investire 52 minuti per capire come recuperare decine di migliaia di euro di margini dalla tua produzione.

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Questo caso studio fa per te se:

Questo caso studio NON fa per te se:

Cosa porti a casa guardando questo caso studio

Non è una lezione accademica, non è teoria da aula. È un caso studio operativo, smontato passo passo, da cui puoi rubare idee e applicarle in azienda già dalle prossime settimane.

"Da noi è tutto diverso, queste cose non funzionano"

Ogni azienda è diversa, è vero. Ma i meccanismi che bruciano margini in produzione sono sempre gli stessi: sprechi, colli di bottiglia, tempi morti, ruoli non chiari.
Nel webinar non ti do una “ricetta magica”, ma ti mostro come abbiamo affrontato questi meccanismi in un caso reale, così puoi capire cosa adattare al tuo contesto.

CHI SIAMO

Produzione Agile è una società di consulenza operativa per PMI manifatturiere

Siamo un team di professionisti con anni di esperienza maturata direttamente in fabbrica: i nostri consulenti senior provengono dalla produzione e lavorano in reparto, non solo su slide. 

Applichiamo metodi semplici e misurabili per aumentare l’efficienza, ridurre sprechi e tempi e rendere la produzione più stabile e performante.

CHI TERRA' IL CASO STUDIO?

Federico Barucca

Federico Barucca è il fondatore di Produzione Agile, società di consulenza e formazione che aiuta le PMI manifatturiere ad aumentare i margini migliorando processi e qualità.

Lean Expert con profonda esperienza in Tempi e Metodi e Six Sigma, ha un passato da Quality Manager nel settore automotive.

Si è formato con Master Black Belt ed è auditor di prima e seconda parte per ISO 9001:2015 e IATF 16949:2016.

Dal 2017 è anche divulgatore: attraverso il blog Produzione Agile, il libro “Efficienza 100” e corsi e programmi pratici, diffonde metodi operativi per ridurre sprechi e lead time e aumentare la marginalità dei reparti.

"Ho già fatto corsi, non mi hanno portato niente"

Questo non è un corso, è un caso studio: il racconto di un progetto reale, con numeri, reparti, turni e persone in carne e ossa.
Se ti aspetti slide piene di inglesismi, rimarrai deluso.
Se invece vuoi vedere cosa è successo davvero in reparto e come siamo arrivati a 133.360€ di risparmio, questo webinar ti serve.

DICONO DI NOI

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FAQ

È pensato per imprenditori e titolari di PMI manifatturiere che vogliono capire come recuperare margini dalla produzione senza fare nuovi investimenti.

Il webinar dura circa 50 minuti densi di informazioni utili per te e la tua azienda.

Siamo Produzione Agile, un team che lavora tutti i giorni dentro i reparti produttivi delle PMI, non solo sulle slide.


Io sono Federico Barucca, Quality Manager e Lean Expert: da anni aiuto aziende manifatturiere a recuperare margini ottimizzando processi, tempi e metodi, senza partire da nuovi investimenti.


Nel webinar non ti racconto teoria: ti porto un caso studio reale da 133.360 €/anno di margine recuperato e il metodo pratico che usiamo quando entriamo in azienda, con numeri e passaggi concreti.

No. Ti mostro qualche concetto, ma sempre collegato a casi reali.
L’obiettivo non è farti un corso di teoria, ma farti capire dove si mangiano i margini in produzione e come li abbiamo recuperati in un reparto vero (quello dei 133.360 €/anno).
Se odi i paroloni accademici, sei nel posto giusto.

Mi piace sentirtelo dire! Ma per quanto possa tu essere organizzato ci sono sempre margini di miglioramento, vedere come un’azienda come la tua è riuscita a risparmiare 133.360€ è importante in quanto può darti spunti utili da applicare.

No, il webinar è gratuito e il contenuto è reale: ti mostro numeri, ragionamenti e passaggi del caso studio.
Alla fine ti spiego semplicemente come funziona la nostra Call Strategica Gratuita: se vuoi, puoi richiederla, se no ti tieni il valore del webinar. Nessun obbligo, nessuna pressione.

Scoprirai:

  • Come siamo passati da 3 turni + sabati a 2 turni, aumentando anche i volumi di produzione.
  • Dove iniziare domattina per aumentare il margine senza investire un euro in macchinari o personale in più.
  • Gli errori più comuni che vedo fare nelle PMI e perché dovresti cambiare approccio oggi.

Circa un’ora del tuo tempo.
Considerando che parliamo di decine o centinaia di migliaia di euro di margini potenziali, è probabilmente una delle ore a miglior ritorno che puoi investire sulla tua azienda quest’anno.

Sì, anzi lo consiglio.
Molti imprenditori lo guardano una prima volta da soli e poi lo riguardano con responsabile di produzione, pianificazione o qualità, per allineare il modo di vedere problemi e priorità in reparto.

Verrai portato immediatamente sulla pagina dove potrai vedere il webinar, riceverai anche alcune mail con informazioni utili sul tema. Tranquillo, niente spam solo consigli e condivisione di esperienze sul campo.

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