CASO STUDIO AZIENDA MANIFATTURIERA
Hai un’azienda con REPARTI PRODUTTIVI INTERNI e un fatturato +4 Mln?
Accedi al caso studio e scopri come abbiamo AUMENTATO I MARGINI di
€133.360 in soli 4 mesi. (per un’azienda con reparti produttivi interni)
Lo stesso approccio che puoi usare anche nella tua azienda per individuare i colli di bottiglia.
Metodo validato su +40 aziende manifatturiere per scovare le perdite nascoste per trasformarle in risultati, efficienza e profitto.
✓ Senza nuovi macchinari da acquistare
✓ Senza personale da assumere o licenziare
✓ Senza stravolgimenti dei processi
★ 7/10 scoprono margini negativi su prodotti “di punta”.
Sei un imprenditore di un’azienda con reparti produttivi e un fatturato +4 Mln?
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(per un’azienda con reparti produttivi interni)
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Le inefficienze che fanno perdere tempo e rallentano la produzione.
Come aumentare i margini
migliorando i processi produttivi
Come è possibile recuperare 133.360€ in un'azienda strutturata.
DICONO DI NOI
Iscriviti per accedere alla lezione gratuita e scoprire esattamente
- Perché la tua azienda sta perdendo margini ogni giorno in reparti che pensi già “a posto”
- Come abbiamo riprogettato i flussi di lavoro in un reparto di assemblaggio, tagliando turni e costi senza investimenti.
- Il metodo pratico che puoi copiare e adattare alla tua PMI, anche se “non hai tempo” e la produzione è sempre in emergenza
Fa per te se:
- Sei un imprenditore di una PMI manifatturiera
- Hai dai 20 ai 200 dipendenti e una struttura produttiva con reparti\turni
- Ti sembra che la produzione "corra sempre", ma a fine anno i margini non ti soddisfano
- Sei stando di soluzioni teoriche e vuoi vedere un caso concreto, con numeri veri
NON fa per te se:
- Non operi nel manifatturiero
- Cerchi l'ennesimo corso motivazionale
- Vuoi la "bacchetta magica" senza mettere mano ai processi
- Pensi "la mia azienda è diversa, qui non si può cambiare niente"
ATTENZIONE
Possiamo aiutare SOLO aziende hanno reparti di produzione interni.
Se sei fra queste rispondi correttamente alle domande.
CHI SIAMO
Produzione Agile è una società di consulenza operativa per PMI manifatturiere.
Siamo un team di professionisti con anni di esperienza maturata direttamente in fabbrica: i nostri consulenti senior provengono dalla produzione e lavorano in reparto, non solo su slide.
Applichiamo metodi semplici e misurabili per aumentare l’efficienza, ridurre sprechi e tempi e rendere la produzione più stabile e performante.
"Ho già fatto corsi, non mi hanno portato niente"
Questo non è un corso, è un caso studio: il racconto di un progetto reale, con numeri, reparti, turni e persone in carne e ossa.
Se ti aspetti slide piene di inglesismi, rimarrai deluso.
Se invece vuoi vedere cosa è successo davvero in reparto e come siamo arrivati a 133.360€ di risparmio, questo webinar ti serve.
DICONO DI NOI
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