Una parte fondamentale del Visual Management che troppo spesso viene trascurata riguarda l’identificazione per colori. Nella tua Azienda infatti dovresti avere dei metodi per identificare in modo semplice: La posizione dei prodotti Lo stato di avanzamento di un prodotto La posizione delle attrezzature Lo stato di manutenzione delle attrezzature Senza una chiara identificazione infatti ti […]
Argomento di oggi le 5S e il visual management. Quando parliamo di visual management intendiamo tutte le soluzioni e attività che servono a rendere la gestione una gestione a vista. Esistono molti esempi di visual management e qui di seguito puoi trovare qualche esempio “rubato” da internet. Uno degli strumenti più famosi è sicuramente quello […]
Lean Production, Qualità e ottimizzazione dei processi. Le Guide Pratiche di Produzione Agile Il web è pieno di informazioni, la maggior parte però sono superficiali o frammentate. Per questo noi di ProduzioneAgile.it abbiamo deciso di creare le Guide Pratiche. Dei veri e propri manuali operativi che ti permetteranno di capire ed applicare immediatamente i metodi e gli […]
Un concetto tanto semplice quanto contro intuitivo quando si parla di ottimizzazione delle produzioni è quello del One Piece Flow. Il One Piece Flow indica un flusso di lavoro che comporta la produzione di un pezzo alla volta. Le abitudini limitanti Se non ti sei preoccupato di definire degli standard di lavoro chiari all’interno dei […]
Uno dei concetti base su cui si fonda la Lean Manufacturing è quello dei MUDA. I Muda (in Italiano Sprechi) sono stati teorizzati ed elencati al fine di catalogare tutte quelle attività a non valore aggiunto. Devi infatti sapere che tutta la Lean Manufacturing si basa principalmente su un concetto: IL VALORE. Federico BaruccaCiao, Mi […]
Un errore comune quando si parla di attività di miglioramento è quello di non pianificare una strategia sensata che dia le giuste priorità ai vari progetti. Senza una corretta strategia infatti incorrerai nella situazione in cui i progetti iniziati si areneranno, ti demoralizzerai e tutto andrà a rotoli. Sai cos’è la PICK Chart? Aspetta un […]
Oggi parliamo della raccolta dati. Nel 90% dei casi infatti l’analisi di un problema è viziato e ostacolato da come i dati sono stati raccolti in precedenza. Come già ripetuto più volte se non lo puoi misurare non lo puoi controllare! Questa affermazione, vera come il giorno e la notte, porta però alcuni tranelli. Devi […]
Molto spesso mi capita di relazionarmi con grandi aziende. Parlo di aziende che operano su scala internazionale, con svariati plant sparsi per il mondo. Quando entri in una di queste aziende tutto sembra magico. Le linee di assemblaggio enormi, gli uffici open space, i carrelli che girano da soli, grandi pannelli pieni di grafici e […]
Di recente ho avuto l’opportunità di partecipare ad un convegno tenuto dal Sensei Satoshi Kuroiwa, Guru del Toyota Production System, dove si parlava di Industria 4.0. Per chi non lo sapesse ancora l’Industria 4.0 è un concetto ideato in Germania, che rimanda alla quarta rivoluzione industriale. Si parla principalmente di digitalizzazione dei dati, di Smart […]
Nella prima parte di questo articolo che puoi trovare qui abbiamo parlato dei problemi in cui possiamo incorrere se non sviluppiamo una chiara strategia durante la fase di omologazione dei particolari e alcune delle domande che dobbiamo porci. Molte volte ci ritroviamo anche a dover lavorare in corso d’opera con produzioni già lanciate. In ogni caso […]
