Argomento di oggi le 5S e il visual management. Quando parliamo di visual management intendiamo tutte le soluzioni e attività che servono a rendere la gestione una gestione a vista. Esistono molti esempi di visual management e qui di seguito puoi trovare qualche esempio “rubato” da internet. Uno degli strumenti più famosi è sicuramente quello […]
Oggi parliamo di uno strumento molto famoso nel nostro ambiente: Il KAIZEN. Il Kaizen è una attività di miglioramento strutturata sul PDCA. Partiamo quindi innanzitutto a definire cosa sia il PDCA. Federico BaruccaCiao, Mi chiamo Federico Barucca e sono nel settore da 14 anni. Lean Manufacturing, Six Sigma, Tempi e Metodi sono assolutamente necessari per […]
Torniamo con un’altra guida pratica. Oggi parliamo di Brainstorming e NGT. Sicuramente saprai già cos’è il Brainstorming, avrai letto quelle quattro righe su Wikipedia, il Brainstorming creativo, per la scuola, il metodo didattico. Bello, quanto inutile. Perchè ci sono alcune cose che non ti hanno detto. E sono quelle cose che fanno la differenza tra […]
Proseguiamo con gli strumenti che sono indispensabili per migliorare le performace produttive parlando dell’ analisi FMEA. L’FMEA è stata in passato utilizzata principalmente dalle case automobilistiche e dai loro fornitori come strumento di valutazione e la gestione dei rischi dei modi di guasto. In altre parole valutare la probabilità che un evento accada e, se […]
Apriamo oggi una nuova sezione del Blog, partendo dal metodo Kanban. Nei prossimi articoli inizieremo a descrivere in modo pratico i vari strumenti utilizzabili per migliorare le performance produttive in modo da creare una raccolta dei più efficaci tool. Poca teoria e molta pratica per poter avere risultati nel minor tempo possibile. Federico BaruccaCiao, Mi chiamo […]
Quando parliamo di Flow Chart parliamo di schemi che possano descrivere in maniera chiara il nostro processo produttivo. Ragionare tramite i Flow Chart ti permette di avere un vantaggio competitivo. Molte volte si creano processi produttivi e procedure solo facendo leva sull’esperienza. Questo è un grave errore in quanto non ti permette di vedere il […]
Dopo aver parlato di Flow Chart e FMEA oggi parliamo di un altro strumento molto utile per l’ottimizzazione dei processi: Il diagramma Ishikawa. Noto anche come diagramma Fishbone, o diagramma causa-effetto è lo strumento più diffuso per esecuzione della Root-Cause-Analysis. Possiamo migliorare i nostri processi infatti solo dopo aver definito le cause dei problemi riscontrati […]
Lean Production, Qualità e ottimizzazione dei processi. Le Guide Pratiche di Produzione Agile Il web è pieno di informazioni, la maggior parte però sono superficiali o frammentate. Per questo noi di ProduzioneAgile.it abbiamo deciso di creare le Guide Pratiche. Dei veri e propri manuali operativi che ti permetteranno di capire ed applicare immediatamente i metodi e gli […]
Abbiamo già parlato del diagramma di Ishikawa e delle 4M in una guida pratica che ti consiglio di leggere. Quello di cui parleremo oggi è di una integrazione a quanto già spiegato, ovvero uno strumento chiamato “5 Condition for zero defect”. ALLA FINE DI QUESTA GUIDA PRATICA TROVERAI IL FILE EXCEL DA SCARICARE GRATIS! Attenzione! il file […]
In questo articolo parliamo di Standard Kaizen (anche chiamata Settimana Kaizen). Prima di proseguire ti consiglio vivamente di leggere l’articolo riguardante il Kaizen: Il PDCA e Il Miglioramento Continuo. Perché DEVI usarlo? e quello riguardante il Quick Kaizen ti serviranno per avere le giuste basi. ALLA FINE DI QUESTA GUIDA TROVI IL FILE EXCEL DA SCARICARE PER LA SETTIMANA KAIZEN Cos’è […]
