Produzione a Profitto

1 Giugno 2020/in /da Federico Barucca

Status Attuale

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Prezzo

497 €

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Produzione a Profitto è il protocollo operativo che ti permetterà di aumentare i margini aziendali e migliorare i tuoi processi produttivi sia in termini quantitativi che qualitativi. In modo sistematico, ripetibile, misurabile.

Contenuto del Corso

Espandi tutto

Introduzione

Step 1 – Introduzione a Produzione a Profitto

Step 2 – Preparazione dell’area di lavoro

Step 3 – La resistenza al cambiamento

Informazioni di base

Step 4 – Margine di Contribuzione e Margine operativo Lordo

Step 5 – I KPI

Step 5.1 – Efficienza e Rendimento

Step 6 – L’analisi TOP10

Raccolta dati e rilevazione tempi di processo

Step 7 – Il Ciclogramma

Step 7.1 – Rilevazione dei tempi

Step 8 – Compilazione del Checkup Template

Step 9 – Analisi dei risultati e lista operativa

Il Rush

Step 10 – Cos’è il Rush

Step 11 – Area di intervento 1 – Il Tempo Ciclo 2 Argomenti

Espandi

Contenuto Lezione

0% Completato 0/2 Steps

Step 11.1 – Task 1 – Il MicroCiclogramma

Step 11.2 – Task 2 e 3 – Riduzione tempi ciclo e logiche di saturazione

Step 12 – Area di intervento 2 – MdO 3 Argomenti

Espandi

Contenuto Lezione

0% Completato 0/3 Steps

Step 12.1 – Task 4 – Il Buffer

Step 12.2 – Task 5 – Aumento del tempo ciclo

Step 12.3 – Task 6 – Asservimento esterno

Step 13 – Area di intervento 3 – Acquisti 3 Argomenti

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Contenuto Lezione

0% Completato 0/3 Steps

Step 13.1 – Task 7 – Lo scarto di processo

Step 13.2 – Task 8 – Accordo quadro

Step 13.3 – Task 9 – Sconti

Step 14 – Area di intervento 4 – Imballo 2 Argomenti

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Contenuto Lezione

0% Completato 0/2 Steps

Step 14.1 – Task 10 – Aumento quantità imballo

Step 14.2 – Task 11 – Diminuzione accessori imballo

Step 15 – Completamento del Rush

Contenuto del Corso

Espandi tutto

Introduzione

Step 1 – Introduzione a Produzione a Profitto

Step 2 – Preparazione dell’area di lavoro

Step 3 – La resistenza al cambiamento

Informazioni di base

Step 4 – Margine di Contribuzione e Margine operativo Lordo

Step 5 – I KPI

Step 5.1 – Efficienza e Rendimento

Step 6 – L’analisi TOP10

Raccolta dati e rilevazione tempi di processo

Step 7 – Il Ciclogramma

Step 7.1 – Rilevazione dei tempi

Step 8 – Compilazione del Checkup Template

Step 9 – Analisi dei risultati e lista operativa

Il Rush

Step 10 – Cos’è il Rush

Step 11 – Area di intervento 1 – Il Tempo Ciclo 2 Argomenti

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Step 11.1 – Task 1 – Il MicroCiclogramma

Step 11.2 – Task 2 e 3 – Riduzione tempi ciclo e logiche di saturazione

Step 12 – Area di intervento 2 – MdO 3 Argomenti

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Step 12.1 – Task 4 – Il Buffer

Step 12.2 – Task 5 – Aumento del tempo ciclo

Step 12.3 – Task 6 – Asservimento esterno

Step 13 – Area di intervento 3 – Acquisti 3 Argomenti

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Step 13.1 – Task 7 – Lo scarto di processo

Step 13.2 – Task 8 – Accordo quadro

Step 13.3 – Task 9 – Sconti

Step 14 – Area di intervento 4 – Imballo 2 Argomenti

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0% Completato 0/2 Steps

Step 14.1 – Task 10 – Aumento quantità imballo

Step 14.2 – Task 11 – Diminuzione accessori imballo

Step 15 – Completamento del Rush