Flow Chart – La guida definitiva

In questo tutorial parliamo di mappature dei processi e più nel dettaglio di Flow Chart. 

A cosa serve? Come si costruisce? Perchè è importante utilizzarlo? 

Se sei interessato ad approfondire questi argomenti allora devi sicuramente dare uno sguardo a “Qualità per PMI” il mio corso di formazione della durata di oltre 11 ore, diviso in 8 Moduli e che ti farà conoscere ogni singolo aspetto della gestione operativa della Qualità in azienda.

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📧𝐋𝐚 𝐦𝐢𝐚 𝐦𝐚𝐢𝐥: federico.barucca@produzioneagile.it

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Chi è Federico Barucca? Perchè può aiutarti?

 

🔵Lean Expert e profondo conoscitore della disciplina dei Tempi e Metodi. Da Quality Manager negli anni ha approfondito le sue conoscenze dei processi industriali attraverso corsi di formazione specifici tenuti dai Master Black Belt, le cinture nere del Six Sigma.

🔵Auditor di prima e seconda parte ISO9001:2015 e IATF16949:2016. Ha formato oltre 140 persone

🔵Nel 2017 ha fondato Produzione Agile, il primo Blog dedicato al miglioramento dei processi industriali dove condivide la sua esperienza decennale con Imprenditori di tutta Italia. 

🔵Nel 2019 ha pubblicato il libro “Efficienza 100” il manuale operativo per le PMI italiane che permette di aumentare i margini, senza rischi, anche se non sei un esperto.

🔵Nel 2019 ha rilasciato il corso “SPC FACILE” un corso di formazione specifico sul controllo statistico dei processi

🔵Nel 2020 ha rilasciato il corso “Qualità per PMI”, un percorso formativo in 8 Moduli che spiega tecniche e strategie per poter gestire in modo efficace la Qualità, anche se non si è certificati ISO9001 o IATF

🔵Nel 2021 ha rilasciato “Produzione a Profitto”, il primo protocollo operativo per la riduzione sistematica e ripetibile dei costi aziendali attraverso Tempi e Metodi, Lean Production e Six Sigma. Espressamente costruito per le PMI. #FedericoBarucca #ProduzioneAgile #8DReport #Qualità

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Federico Barucca

Federico Barucca

Ciao, Mi chiamo Federico Barucca e sono nel settore da 15 anni. Lean Manufacturing, Six Sigma, Tempi e Metodi sono assolutamente necessari per ottimizzare i processi produttivi. Il mio obiettivo è quello di portare questi metodi usati dalle Big Companies nelle PMI Italiane "traducendoli" in metodi semplici ed efficaci, senza perderci dietro alla carta e senza supercazzole.

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